BIA – Analýza dopadov na podnikanie
Identifikujeme kritické procesy, hodnotíme následky ich prerušenia a určujeme priority obnovy pre zaistenie kontinuity činnosti organizácie.
Analýza dopadov na podnikanie (BIA) je základom pre plánovanie kontinuity činností. Identifikujeme vaše kritické procesy, vyhodnocujeme dopady ich prerušenia a určujeme maximálne tolerovateľné doby výpadku pre jednotlivé služby.
Ako postupujeme
- 1Identifikácia a mapovanie podnikových procesov
- 2Klasifikácia kritickosti jednotlivých procesov
- 3Analýza závislostí medzi procesmi a systémami
- 4Vyhodnotenie finančných a operačných dopadov výpadkov
- 5Určenie RTO (Recovery Time Objective) a RPO (Recovery Point Objective)
- 6Prioritizácia procesov pre obnovu
- 7Vypracovanie BIA reportu a odporúčaní
Pre koho je služba určená
- Organizácie implementujúce BCM
- Firmy pripravujúce sa na ISO 22301 certifikáciu
- Subjekty s vysokou závislosťou na IT systémoch
- Organizácie po významnom incidente
- Firmy plánujúce disaster recovery riešenia
Výsledok
Získate jasný prehľad o kritických procesoch vašej organizácie, ich vzájomných závislostiach a požadovaných časoch obnovy. Budete môcť efektívne plánovať kontinuitu činností a alokovať zdroje na ochranu najdôležitejších služieb.